Anda tahu itu akan datang ketika Anda duduk di sana dalam wawancara: Anda tidak bisa hanya berbicara sendiri selamanya. Memang benar, pengusaha memperhatikan dengan seksama bagaimana Anda menghadapi kegagalan. Dan mereka pasti tidak ingin mendengar Anda mengubah sifat seperti perfeksionisme menjadi kelemahan.
Beberapa manajer perekrut menganggap pertanyaan kegagalan itu yang paling penting dari setiap pencarian kandidat - demikian kata ahli strategi Terina Allen. "Kami ingin para pemimpin dan anggota tim yang merasa nyaman dengan ambiguitas, mereka yang nyaman dengan perubahan, dan mereka yang mampu dan mau beradaptasi," tulisnya dalam Forbes. "Untuk merekrut karyawan berkinerja tinggi dan pemimpin dengan kualitas-kualitas ini, kita perlu menilai lebih baik apakah calon pekerja bersedia menerima kegagalan sebagai suatu pilihan."
Banyak penelitian sebenarnya mendukung teorinya. Pada bulan Februari, Universitas Notre Dame menerbitkan sebuah penelitian yang menunjukkan bagaimana kegagalan, terutama kegagalan besar, dapat menyebabkan penemuan dan inovasi yang bermain aman tidak akan terjadi. Itu tidak berarti Anda harus memberi tahu manajer perekrutan semua tentang bagaimana Anda mencapai titik terendah: Majikan potensial Anda sebagian besar mencari bukti ketahanan dan kecerdikan Anda. Kegagalan hanyalah alasan untuk menunjukkan seberapa baik Anda memecahkan masalah, apakah itu berbasis pekerjaan atau antarpribadi.
Salah satu pendorong kelelahan terbesar adalah ketakutan akan kegagalan. Membuat kesalahan seharusnya tidak menahan Anda, terutama saat Anda ingin melanjutkan petualangan besar berikutnya. Dapatkan pemikiran yang nyaman tentang cara Anda mengacau - itu adalah kunci untuk melakukan hal-hal yang lebih baik di masa mendatang.