Apakah Anda suka pahlawan super, Lembah Silikon, atau kisah kehidupan nyata yang menginspirasi, Anda adalah bagian dari daya tarik universal dengan kepemimpinan. Kemanusiaan telah memperdebatkan apa arti sebenarnya selama seseorang memutuskan sudah waktunya untuk pergi berburu mammoth. Namun, mungkin ada jalan pintas di sekitar dongeng dan filsafat. Kita bisa tahu lebih banyak dengan langsung ke sumbernya.
Ekonom di Universitas Zurich di Swiss meneliti neurobiologi kualitas kepemimpinan dan pengambilan keputusan. Secara khusus, mereka melihat ketika orang memutuskan untuk mendelegasikan pilihan. Sebagian besar dari apa yang mereka temukan berasal dari siapa yang akan menanggung biaya - dan tanggung jawab - untuk tindakan tersebut.
Fokus mereka pada keengganan tanggung jawab tidak sejelas yang diasumsikan orang. Peserta studi yang pada akhirnya memiliki kualitas "pengikut" tidak selalu lebih takut akan kehilangan potensial atau kurang mungkin untuk menikmati kontrol. Sebaliknya, mereka membutuhkan kepastian yang lebih besar tentang suatu hasil. Kadang-kadang itu berarti mengambil alih untuk diri mereka sendiri, dan kadang-kadang itu berarti mencapai konsensus di antara suatu kelompok.
Temuan ini sesuai dengan penelitian baru lain yang melihat bagaimana petugas pemadam kebakaran mengambil "lompatan iman" dalam mempercayai rekan-rekan mereka, bahkan jika mereka tidak memiliki banyak bukti langsung tentang rekam jejak petugas pemadam kebakaran lain di bawah tekanan. Petugas pemadam kebakaran dalam penelitian ini menggunakan informasi apa pun yang mereka dapat temukan, termasuk reputasi dan rumor, untuk memperkuat pendapat tentang orang lain sehingga mereka dapat membuat keputusan cepat dalam krisis. Bagian ketiga dari penelitian ini menguraikan berapa banyak alasan yang masuk ke dalam pengambilan keputusan moral, lebih dari sekadar insting "insting".
Singkatnya, ada alasan mengapa kepemimpinan menarik perhatian kita sepenuhnya. Ambang batas untuk berapa banyak data yang kita butuhkan untuk mengambil keputusan sama dinamis dan beragamnya dengan keputusan yang perlu kita buat.