Kami memiliki banyak cara untuk mendefinisikan budaya, sebuah kata yang kami gunakan untuk segala hal mulai dari yogurt hingga museum. Ketika datang ke kantor, budaya di tempat kerja mungkin merupakan aspek yang paling penting dalam memilih tim untuk bergabung. Tidak pas adalah alasan No. 1 mengapa karyawan baru dilepaskan. Banyak yang mengarah pada kepemimpinan pada akhirnya, dan penelitian baru menawarkan beberapa wawasan tentang mengapa karyawan mungkin berbenturan atau tersandung.
Ahli perilaku organisasi di University of Toronto baru saja merilis sebuah studi yang melihat bagaimana upaya untuk membangun budaya di tempat kerja mungkin goyah. Jawaban yang sangat singkat? Para pemimpin dalam perusahaan tidak memperlakukan kolega mereka sebagai entitas yang terpisah dari kantor sebelumnya. "Penelitian kami menunjukkan bahwa para pemimpin terlalu mengandalkan pengalaman masa lalu mereka," kata rekan penulis Yeun Joon Kim. "Mereka percaya bahwa pengalaman masa lalu mereka akan terus memberikan solusi yang efektif dalam situasi baru."
Pemikiran seperti itu bisa berubah menjadi liabilitas. Tim yang berbeda harus terdiri dari kepribadian dan keahlian yang berbeda, belum lagi temperamen, etos, dan tujuan. Penting untuk menyesuaikan solusi kantor dengan kantor yang Anda miliki, bukan kantor yang dulu Anda miliki. Tentu saja, ada beberapa konstanta: Kebaikan akan selalu membuahkan hasil, seperti halnya karyawan yang bahagia yang saling membantu tumbuh. Tetapi jika Anda dapat menggunakan saran tentang membangun budaya kantor sebagai templat untuk mengajukan pertanyaan yang tepat, Anda jauh lebih mungkin menemukan jawaban yang baik untuk kantor Anda saat ini.