Seorang karyawan menambah nilai pada perusahaan - itulah sebabnya Anda dibayar upah. Di sisi lain, jika pekerja dibayar dengan berapa banyak nilai yang mereka tambahkan ke perusahaan, bisnis itu tidak akan pernah menghasilkan keuntungan. Beberapa tidak melihat downside di sana, tetapi sebagian besar departemen akuntansi akan berpendapat bahwa perlu ada semacam formula atau pedoman untuk mencapai keseimbangan.
Masukkan aturan leverage. Auren Hoffman, CEO dari layanan pengumpulan data SafeGraph, baru-baru ini membagikan apa yang setiap kepala eksekutif harus ajarkan pada karyawan entry-level: mengetahui nilai Anda, dan mengetahui bahwa itu lebih dari yang Anda pikirkan. Agar bisnis mendapat untung dari kerja karyawannya, bisnis itu perlu mencadangkan dua pertiga dari berapa banyak nilai yang ditambahkan karyawan itu kepada perusahaan. Dengan kata lain, nilai Anda bagi atasan Anda setidaknya tiga kali lipat dari penghasilan Anda.
Sebagian besar pekerja, terutama perempuan dan kelompok-kelompok yang terpinggirkan, harus mengejar ketertinggalan dalam hal gaji. Semua yang perlu Anda ketahui tentang meminta kenaikan gaji mencakup melakukan uji tuntas Anda tentang seberapa besar nilai pekerjaan Anda. Cari tahu kapan nilai Anda meningkat secara nyata. Jika bos Anda tidak dalam posisi untuk menawarkan lebih banyak uang, lihat apakah Anda dapat menegosiasikan manfaat lain untuk diri sendiri. Setelah Anda bertanya berapa nilai Anda, Anda masih perlu merencanakan bagaimana Anda akan menghabiskan kekayaan baru itu - tetapi yang paling penting adalah Anda menuai apa yang benar-benar Anda berikan di tempat pertama.