Kami sangat menyukai perilaku etis akhir-akhir ini, ada banyak serial TV populer tentangnya. Konsumen menginginkan produk etis; Wisatawan menginginkan pariwisata etis. Tetapi di kantor, sementara itu lebih penting daripada sebelumnya untuk mencegah penyimpangan perusahaan, kepemimpinan etis bukanlah jalan langsung menuju kepemimpinan yang baik.
Penelitian baru dari Baylor University menunjukkan bahwa seorang manajer yang berlangganan perilaku etis di tempat kerja mungkin masih mendatangkan malapetaka pada karyawan. Jika pekerja sudah merasa tertekan oleh penyelia dan penghalang pekerjaan, melemparkan atasan yang etis dapat menyebabkan "penyimpangan dan pergantian karyawan". Singkatnya, jika karyawan merasa bahwa seorang manajer lebih berkomitmen pada kepemimpinan etis daripada benar-benar mendukung tim, mereka akan menemukan jalan pintas untuk menghidupi diri sendiri, apa pun yang terjadi.
Penelitian yang dipublikasikan sebelumnya menunjukkan bahwa karyawan yang etis lebih siap untuk terjun ke dalam pekerjaan mereka untuk pemberi kerja yang mereka yakini memiliki nilai-nilai yang sama. Tapi ini kurang tentang institusi dan lebih banyak tentang individu. "Kepemimpinan etis dapat menjadi proses menuntut mempertahankan standar etika yang tinggi, memastikan praktik yang hati-hati dan penegakan semua aturan, dan memenuhi harapan para pemimpin yang tinggi," tulis para peneliti Baylor, "yang semuanya dapat menghabiskan waktu dan energi dan dirasakan oleh karyawan sebagai terlalu menuntut atau penghambat kinerja pekerjaan."
Jawabannya, tentu saja, tidak mengendur. Tim Baylor mendesak para manajer untuk mempraktikkan komunikasi yang jelas, efisien, dan untuk menemukan keseimbangan antara tujuan mulia dan sumber daya yang tersedia. Selalu baik untuk memimpin dengan memberi contoh, tetapi itu akan sangat berarti ketika Anda memberi kolega Anda ruang dan sarana untuk melakukan hal yang sama.