Januari adalah bulan yang luar biasa untuk perekrutan, berkat anggaran yang telah diisi ulang dan komitmen perusahaan untuk ide-ide baru. Siapa pun yang pernah mengelola proses tahu itu bisa menjadi jumlah pekerjaan yang mencengangkan. Ada banyak saran untuk pencari kerja dan pengisi pekerjaan, tetapi jika keduanya dapat fokus pada satu prinsip, semua orang akan mendapatkan yang terbaik dari investasi baru mereka.
Setiap tempat kerja, apa pun industrinya, bergantung pada komunikasi yang jelas. Seorang pewawancara dapat memahami cara terbaik untuk mencocokkan kandidat dengan kebutuhan perusahaan dengan berfokus pada kejelasan. Sebelum resume melintasi meja HR, perusahaan perlu memahami sepenuhnya apa yang diinginkannya dari posisi tersebut, apa yang kemungkinan akan ditawarkan oleh kandidat, dan bagaimana kandidat non-tradisional dapat memberikan solusi inovatif dan mengejutkan. Segala sesuatu tentang proses perekrutan menjadi jauh lebih tidak berbelit-belit untuk semua pihak jika majikan tahu apa yang mereka inginkan dan calon karyawan tahu apa yang diharapkan.
Setelah semua, dalam dinamika yang ideal, orang yang diwawancarai juga mengeksplorasi apa yang Anda tawarkan kepada mereka. Jika Anda jelas tentang tujuan perusahaan Anda, harapan Anda untuk posisi ini, budaya perusahaan Anda, dan rencana Anda untuk berinvestasi dalam karier kandidat, Anda juga mengatur kandidat untuk transparan tentang latar belakang dan aspirasi mereka. Dengan pengetahuan yang lebih dan lebih akurat, Anda berdua dapat membuat keputusan terbaik.
"Begitu Anda tahu persis apa yang ingin Anda katakan," tulis Josh Marshall Memo Poin Bicara, "Menulis itu biasanya mudah, jika tidak selalu mudah." Kejelasan memberi semua orang awal. Semakin Anda mengerti tentang tujuan perekrutan baru, proses perekrutan akan semakin lancar - belum lagi begitu calon bergabung sebagai karyawan.