Anda mungkin pernah mendengar yang ini: Cara terbaik untuk mendapatkan kaki Anda di pintu adalah mengenal seseorang di sisi lain. Perekrut dan departemen sumber daya manusia mengandalkan rujukan untuk mendatangkan talenta baru - mereka adalah sumber sekitar sepertiga dari karyawan. Itu semua tampak baik dan baik, sampai Anda menyadari siapa yang pergi.
Data baru yang dirilis oleh PayScale, menganalisis 53.000 keputusan perekrutan di berbagai industri, menunjukkan kesenjangan yang mengejutkan di sepanjang garis ras dan gender di antara mereka yang dirujuk. Laki-laki kulit putih menghasilkan 44 persen penuh dari kelompok referensi; wanita kulit putih mewakili 22 persen, hanya menyisakan sepertiga dari referensi untuk orang kulit berwarna. Pria kulit berwarna 26 persen lebih kecil kemungkinannya dari pada pria kulit putih untuk mendapatkan tiket masuk, sementara wanita kulit berwarna menghadapi kerugian 35 persen.
Ketidaksetaraan struktural tidak hanya merugikan calon karyawan, meskipun mereka yang paling terpengaruh. Menurut PayScale, pekerja yang berasal dari referensi juga lebih terlibat, lebih puas dengan pekerjaan mereka, dan lebih baik dengan manajer mereka. Untungnya, perekrut dapat mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan permainan mereka sambil memberikan jaring yang lebih luas. Memperagakan dukungan institusional untuk orang-orang dengan identitas yang terpinggirkan menjadi dasar bagi rujukan yang lebih beragam. Sebagai contoh, peneliti Inggris telah menunjukkan bahwa kebijakan cuti hamil yang murah hati adalah salah satu cara terbaik untuk mempertahankan dan mempromosikan wanita berbakat.
Mempekerjakan manajer dapat membantu secara besar-besaran dengan memastikan transparansi dan secara aktif menyambut pelamar yang beragam selama wawancara dan proses perekrutan. Kita tahu ketidaksetaraan di tempat kerja sering kali menjadi bias. Terus tanyakan referensi kepada karyawan Anda - pastikan Anda memanfaatkan kesempatan untuk benar-benar membuat perbedaan dalam perusahaan Anda.