Kami memiliki lebih dari cukup data dan anekdot untuk mengonfirmasi bahwa perempuan dalam peran kepemimpinan lebih merupakan pengecualian yang membuktikan aturan tersebut. Lebih sering daripada tidak, ada alasan struktural untuk itu, apakah melalui kesenjangan upah atau "klub anak laki-laki" atau kurangnya kesempatan sejak awal. Solusi yang jelas hampir tidak masuk akal: Pekerjakan lebih banyak wanita dan dukung mereka dalam lintasan karier mereka.
Sinis akan menunjuk ke "sindrom Queen Bee," gagasan bahwa wanita yang membuatnya dalam posisi kekuasaan menarik tangga di belakang mereka. Tetapi sebuah studi baru melukiskan gambaran yang lebih menggembirakan - satu lagi banyak wanita mungkin mengenali. Para peneliti di Brasil meneliti para pemimpin politik, pria dan wanita dengan margin kemenangan pemilihan yang sama tipisnya, dan mengikuti mereka ketika mereka membangun basis kekuatan mereka. Yang terpenting, mereka memilih subjek yang telah memenangkan pemilihan ulang, membangun keberhasilan awal.
Temuan mereka? Sindrom Queen Bee tidak benar-benar nyata - setidaknya, tidak dalam arti dengan ruang lingkup apa pun. Sebaliknya, para pemimpin perempuan cenderung mempekerjakan perempuan untuk posisi manajemen puncak dan menengah, memberikan bimbingan dan pengalaman bagi perempuan untuk berhasil. "Istilah 'Pemimpin Regal' dan bukan 'Ratu Lebah' dengan demikian merupakan karakterisasi yang lebih tepat dari perempuan di posisi teratas kekuasaan," tulis tim dalam abstrak penelitian.
Mempekerjakan lebih banyak wanita sebenarnya adalah salah satu cara untuk merekrut lebih banyak wanita, tetapi kabar baiknya adalah bahwa hal itu dapat memiliki efek berlipat ganda. Membayarnya ke depan dan memberi wanita (dan identitas terpinggirkan lainnya) ruang untuk berkembang di tempat kerja lebih baik untuk semua orang yang terlibat.